笔下文学

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第6章 公司成立(2/2)

、区块链对账等核心业务用中性术语描述清楚。

更关键的是商业模式。

团队曾在“做平台”还是“做工具”之间摇摆：做平台能掌握流量，但需要巨额资金；做工具更稳妥，却可能沦为大厂附庸。

林默在白板上画了条线：“我们先做银行的‘技术插件’，帮他们处理传统系统啃不动的数据风控，等攒够案例再谈生态。

”这个决定后来被证明是明智的——第一个客户，城郊的瑞丰银行，正是被他们“轻量化接入、零改造成本”的方案打动。

三、执照到手：第一个清晨 2015年6月18日，工商局门口的蝉鸣格外聒噪。

林默捏着刚打印出来的营业执照，塑料封皮还带着温热。

“融科科技有限公司”，注册资本500万，法定代表人林默。

陈磊抢过执照举过头顶，阳光透过“科技”两个字，在他脸上投下细碎的光斑。

回到临时租的办公室——一个月租8000块的loft，王姐已经带着几个实习生把工位收拾妥当。

墙角堆着刚拆箱的服务器，空气中弥漫着纸箱和网线的味道。

林默站在二楼楼梯口，看着底下忙忙碌碌的身影：有人在贴工位标签，有人在调试代码，还有人把“客户第一”的标语贴歪了，引来一阵哄笑。

他没说话，悄悄拿出手机给妻子发了条信息：“公司成立了，今晚想回家吃饭。

”按下发送键的瞬间，三个月来的焦虑突然泄了气——那些在投资机构吃的闭门羹、在人才市场磨破的皮鞋底、在深夜会议室吵红的眼眶，此刻都成了窗外的蝉鸣，琐碎却真实。

下午三点，瑞丰银行的对接人打来电话：“林总，风控模型测试通过了，下周一来签合同吧。

”挂了电话，林默走到窗边，远处的CBD高楼在云层里若隐若现。

他知道，这只是开始——金融科技的浪潮才刚刚涌起，而“融科”这艘小船，终于在黎明时分扬起了帆。

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