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第113章 做人不能太自私(1/2)

在沈佳琦的领导下，兴达厂越来越好，兴达厂的饮料口碑也越来越好，沈佳琦非常注重饮料生产的质量，引进了现代化的生产流水线，严格管理，定期给工人进行培训，也给果农更多的利益，定期派技术人员去果园教授培育果树的方法，增加果农的收入，越来越多进城打工的年轻人在打工受挫，返回家乡跟着父辈开始种果树，有了这样的转变，赵宏翔很是佩服。

“佳琦，还是你厉害啊，没想到罗厂长都办不到的事，你办到了，挽救了一个频临倒闭亏损的饮料厂。

” 沈佳琦笑了，“我们女人有女人的优势，我们柔韧，更有耐心，能坚持做一件事，细心，认真，把控质量，罗厂长为了个人利益，推卸责任，遇到问题不及时解决，而是用逃避的方式来躲避员工的追责，这种不负责任的态度，员工当然要反对他，建立一个工厂不容易，很多员工和果农都指望着这个厂吃饭呢，他倒好，一甩手，立马就扔下这个烂摊子。

” “做人要厚道，大家都有眼睛，心里都有一杆秤，谁好谁坏，大家都是明白的，如果不会比较，就货比货，对比一下，就知道了，员工都是聪明人，他们会跟着能给他们带来希望的人，所以我还需要再接再厉，继续努力，我们厂现在的饮料种类还不够多，我会丰富兴达厂的产品线，发展矿泉水，果汁和牛奶等产品，要拿出实力和我们的竞争对手比拼，不仅是和国内的饮料大厂竞争，还要和国外的优秀品牌可口可乐这样的大型厂家竞争，中国饮料市场巨大，特别是夏季，人们购买饮料解渴，饭店，酒店，火车站，飞机场的购物店，都是我们销售的渠道。

” “只要质量好，服务态度好，价格比可口可乐便宜，我们更有优势，毕竟可口可乐是从国外来，对本土化做得不到位，他们是按照欧洲消费者的口味来生产的，在人性化，针对亚洲消费者方面肯定没我们做得好，他们做得好的地方，我们向他们学习，先进的现代化生产流水线，科学管理，人性化对待员工，提高员工待遇，服务好顾客，说起来容易，做起来可是长期的，落实到每一个环节，不能怠慢，我会高度重视，对员工进行绩效考核，多劳多得，调动员工的积极性。

” “佳琦，你真是有办法，大刀阔斧的改革，已经见到了效果了，我支持你，我们继续努力，把基础扎实，一步一步的提升，我相信我们兴达厂还有很多提升的空间。

” “是的，以前罗厂长制度建设没有跟上，还有很多管理不合理的地方，一步一步在改革，需要时间，也不能着急，下苦功夫，注重细节，把罗厂长以前忽视的细节，我都会考虑到。

” “对了，也不知道罗厂长最近怎么样了？” “听说他托关系去别的地方找了一份工作，不过人家都知道他前面的事，对他不太信任，过得也不太好！” 沈佳琦说：“老罗若不是当初只顾自己的利益，推卸责任，只想把这个烫手山芋推给我，他也不会有今天，每个人都要对自己的行为负责任！” “宏翔，我们肩膀上的重担还是很重，现在工厂有了起色，我们也继续加油，管理上不能松懈，我们还

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