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第19章 “总裁助理”林子昂拜见“壳王”六哥(2/3)

人，整个人都是抖抖索索的。

” 安可为便说：“大师兄，你也得看看人家林子昂的老师是谁啊，名师出高徒嘛。

” 杜铁林便摇摇头，指着安可为的鼻子“骂”他脸皮厚。

对此，安可为照单全收。

王儒瑶先生过世后，安可为继承了老师的衣钵，虽然没有了老师的庇护，但也没有了王门弟子的现实羁绊，一切都可放开手脚，大干一场。

一来二去，安可为便很快晋升了教授，比他当年晋升副教授容易多了。

安可为跟杜铁林坦承，师生相处，过去读书那会儿，是最简单的师生相处。

后来，自己留校做了老师，年纪轻轻提了副教授，在这师生情谊上，自己给自己压了不少砝码与担子。

对着老先生，实际上，又加了不少听话与揣摩的意味。

不似杜铁林在外面闯荡，老先生想帮也帮不了，便总觉得杜铁林最有出息，反之，也最听得进杜铁林的话。

如今，老先生过世了，一切都归了原点。

“可是，大师兄，我最近做梦总梦到老师。

先生在梦里跟我说，他担心我们受欺负，尤其怕你做生意有起伏。

”安可为说道。

杜铁林听后，没说其他的，拍了拍安可为的肩膀，说道：“可为，我现在彻底是一个没父亲的人了。

” 安可为听闻，也一下子悲从心底起，流了眼泪。

“总裁助理”林子昂与六哥洽谈的这单买卖，原本应该由沈天放分管，但这次杜铁林有意让沈天放只在边上指导，并没有让沈天放介入太深，目的也是想观察一下林子昂独立判断业务的能力究竟有多强？尤其是抽丝剥茧看问题，以及灵活运用江湖套路的手段能有多少。

林子昂虽然不是学金融专业出身，但毕业至今，加上实习，在振华控股已经待了整整八年时间。

八年时间足够改变一个人吗？如果你好学上进的话，八年时间足够让你脱胎换骨，当然，如果你不学无术的话，八年时间也足够让你变成渣了。

因为跟着杜铁林的缘故，又因为公司上下比较厚待，林子昂对各种业务模式，大致的框架都是了解的。

而且整天待在老板身边，接触过核心内容，也知道这交易背后的实质是什么。

但与六哥对接的这笔交易，还是让林子昂有些提心吊BD. 虽然在一定程度上，林子昂只需要把各项进展汇报给杜铁林听，然后再根据老 板的指示具体执行就是了，本不必承受太大的压力。

但林子昂知道，这是一次很重要的毕业考试，重要性并不亚于高考。

这八年里，林子昂也经历了各种小测验和重要考试，积攒了不少经验，但这次却是决定他能否真正进入振华控股核心决策层的关键一役。

尽管现在头上戴了一顶“总裁助理”的帽子，但倘若没有显赫的实际军功，这帽子也就是个装饰品。

林子昂内心里，也希望通过这次考试，真正成为杜铁林的得力干将，而不只是一个助理，一个身边人。

林子昂的这些“忧愁”，在杜铁林这里，恰恰是他作为老板对林子昂这个小伙子的“拿捏”。

这八年里，杜铁林早就把林子昂看得清清楚楚，更何况，他这样的“老江湖”，实在是太了解这行业里的各种门道了。

因为直接与钱打交道，而且又是金额巨大的钱，在这些个诱惑面前，最考验人性。

好在林子昂年轻，家教好，本质纯真，杜铁林料他在里面不会有私心，但究竟能否抵御住，杜铁林也想检验他一番。

如果经不起这诱惑，没有“忠心”，便是不值得信任的，倘若不值得信任，能力再强，杜铁林也不会用他。

至于林子昂这个年纪，30岁了，在杜铁林看来，倒真的可以出去独当一面，做一方诸侯了。

杜铁林想起自己当年32岁就敢下海开公司，再看现在这批年轻人，知识储备、市场环境、物质条件等等，都比当年的自己要强，但做事情的魄力和胆量，究竟会怎样，这还真得看各人的造化了。

与杜铁林的关心与检验相对应，六哥这边也是一番“言传身教”，俨然是另外一道风景。

六哥身上江湖气更重，在林子昂面前又好为人师，该说的不该说的，都在林子昂面前说。

明面上听着，六哥是真心把林子昂当小兄弟，也希望林子昂越做越好，将来或许还能帮助到自己。

“莫欺少年穷”的道理，六哥这样的老江湖最懂了。

但暗地里，这拉拢关系也好，知无不言也好，是否还有其他的目的，这就需要林子昂自己去领悟了。

此时此刻，林子昂想起父亲老林的一句话，十分应景。

父亲老林从小就跟林子昂说，外面的人说你好，你姑且听着，但千万不要真以为自己有多好。

自己有几斤几两，自己心里要清楚。

林子昂常记着这番话，虽然现在有时候碰到事情，父亲老林经常会倒过来问林子昂，说自己跟不上形势了，想听听儿子的意见。

但在成长的过程中，老林还是手把手地教了儿子很多，至于现在，父亲对儿子有依赖，那是另外一个层面的事情了。

人总会老的嘛，如果恰巧有一个年富力强的儿子，做父亲的，谁不会多问一句，让儿子拿拿主意呢。

而在林子昂这里，有这样的一个父亲在，他的心里便总是有依靠，遇事也断然不至于惊慌失措。

这段时间，林子昂组织团队人员充分研究了六哥旗下几家上市公司的财报信息，并且做了细致的比对。

杜铁林曾经告诉过大家，面对同一个事情，张三一种说法，李四一种说法，各有各的立场和诉求，但如果将相关各方的说法全部集中起来，针对具体某一点的说辞进行交叉对比，所重叠的部分，可能就是最接近事实真相的内容。

当然，也只能说是接近真相，不能说是百分百真实。

既然六哥要从手头这几个“壳”里拿一个出来转给振华控股，那林子昂必须得保证，转给振华控股的这个“壳”，得是相对最干净的，千万不能有什么硬伤。

经过比对，林子昂发现其中有一些很隐秘的痕迹。

这些痕迹，放在台面上说，都没问题，都是在既定游戏规则下的正常玩法，谈不上什么致命的硬伤。

而且，在几个上市公司平台的腾挪中，这些痕迹已经处理得很巧妙了，足见六哥实为胆大心细的“强人”，并不像他表面上表现出来的那样“粗鄙”。

事实上，如果你真的误以为六哥是个没文化的大老粗，那就大错特错了。

学会不再“以貌取人”，这大概也是这几年林子昂在工作中的一大收获。

梳理完毕之后，林子昂是打心眼里佩服六哥“财技”之高超，但总觉得还有些说不出来的滋味。

六哥的玩法，谈不上是钻了政策的漏洞，你最多说他胆子大，但又不能简单定性为违法违规，顶多是游走在了一个模糊的灰色地带。

但妙就妙在，六哥竟然能在这灰色地带，走出了红毯时装秀的感觉。

无论如何，鲜活的事实再次证明，制度设计永远都是在理想状态下的制度设计，但制度或规则永远会跟不上实践过程中的“创新”，这却是不争的事实。

简单说来，这几年六哥的玩法就是很好地利用了国内投资圈天使轮、A轮、B轮、C轮转换之间的利益诉求关系。

譬如先在外围寻找或设立一家有“价值”的新公司，这家公司的商业模式必须新颖，可以是真的具有投资价值，或者只是具备讲故事的价值，这些都不重要，重要的是有没有故事，有没有可以拿出来讲的“亮点”。

六哥和六哥的朋友们早早地就“潜伏”在里面了。

也不知道这几年哪个高人想出来的关于“投资收益”确认的新办法，很是神奇。

譬如一家公司注册资金一千万，六哥和他的朋友们出了三百万，占股30%，然后公司正常开展业务。

因为觉得这公司“有价值”，突然冒出来一个人愿意出五百万买这公司10%的股份，于是这家公司的估值就变成了五千万，这单交易一旦完成，只要公司后面不倒闭，六哥和他的朋友们的投资，对应的就是一千五百万的估值，扣除之前投资的成本三百万，账面上就可以录得一千二百万的“投资收益”。

看清楚了噢，即便这个公司业务上还是亏损的，实际上六哥和他的朋友并没有真金白银 的赚到钱，但是在会计层面，在财务账上，至少就可以确认赚了一千二百万 而这种基于非上市公司投资的估值玩法，一旦投资主体是上市公司，同时又能在几个上市公司主体之间做腾挪的文章，这里面可以翻出来的花样就多了去了。

而且，这上市公司里面既有真实的业务收入，又有这种投资类的收入确认，或者所投资的公司可能本身就处在同一产业链上的上下游，存在关联交易、转移收入的空间，再叠加六哥最擅长的“甲地作案，乙地销赃，丙地分钱”的手法，那最后的局面，可想而知了。

总之，真真假假，虚虚实实，林子昂在这些枯燥的数字和冗长的招股书、年报、披露材料里，拨云见雾，看到了一幕又一幕的大戏。

你问林子昂是怎么看出来的？其实一般人根本就看不出来。

你以为仅仅看这些报表和年报就能找出猫腻？一个纯粹的圈外人是根本看不到里面这些奥妙的，因为没有路径，没有钥匙。

林子昂因为常年待在杜铁林身边，加上他平时观察仔细，年纪轻、记忆力又好，最擅长将这些信息进行关联合并。

譬如在公开披露的材料里，会看到各种声明，说张三和李四没有关联，王五和赵六没有关联。

但这些在报告里看似无关的姓名，恰恰可能是有关联的，只不过关联的不是这些名字，而是名字后面的名字。

对于这些名字背后所对应的人物，林子昂却是熟悉的。

这些“名字”，或者在现实生活中经常来往，隔三差五地就在一起吃饭喝酒，或者偶尔开会有所照面，这其中，有的是公开场合，有的是私密聚会，层层叠叠，讳莫如深。

林子昂现在所做的事，无非是手里拿了一把钥匙，打开了一扇门，又找到另一把钥匙，再打开另一扇门。

因为钥匙越来越多，又顺藤摸瓜，触类旁通，便梳理出了整个食物链和关系网。

这便是八年来日积月累之后，林子昂觉得振华控股这份工作有趣的地方，跟过去在大学里考证史料写论文，有异曲同工之妙。

但这个资本游戏，真的可以任人玩弄，没有一丝的纰漏吗？当然不是。

倘若你认定人是不可能十全十美的，而游戏规则又是人制订的，那么这游戏规则也就不可能是十

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